集团公司召开机构改革工作会议

9月18日上午，山东鲁班集团机构改革会议在鲁班国际大厦会议室举行，集团党委书记、董事长彭思志，常务副总经理孙勇毅，党委副书记彭磊，副总经理魏荣顺、高庆林，党委委员曹婷，集团公司各部门、各项目负责人，下属单位负责人以及相关人员等90余人参加了会议。中共兰山区委派驻鲁班集团红领书记韩庆典区长应邀出席会议。常务副总经理孙勇毅主持会议。

会议首先通报了集团公司今年1-8月份生产运营情况。接着宣读了《关于对集团组织架构进行调整的通知》、《关于公布有关人员任职的通知》、《山东鲁班建设集团总公司设立二级单位及有关人员任职的通知》、《关于公布集团领导班子成员分工的通知》。随后新任职人员分别代表总经办、商务合约部、财务部，第一、二、三建筑工程公司，鲁班装饰工程公司作了表态发言。

董事长彭思志作了总结讲话，他在讲话中指出，自上世纪80年代以来，集团进行过机构调整，近年来，随着外部市场环境的变化，进一步优化机构设置迫在眉睫，这次机构调整是为进一步增强集团整体功能，激发各级人员整体工作活力，保证各项工作持续健康发展，着眼于推动转型跨越、做大做强集团业务大局经过反复酝酿、慎重研究后决定的。目的是推进机构职能优化，解决机构设置和职能配置不健全，职能交叉、效率不高，职权监督机制不完善等问题。

他强调，要围绕中心工作, 大干一百天，迅速打开工作新局面。加强激励机制构建，实行有奖有罚措施。加强廉政教育，增强廉洁从业意识，使廉政文化入脑入心，切实筑牢拒腐防变的坚实防线，营造清正廉洁的工作氛围。

他指出新组建部门要加强磨合，做好人员分工和责任划分，要进入状态快、工作交接快、开头起步快、上下联系快。确保责任不断档、工作不脱节，广大员工思想稳定、班子融合紧密。

他强调，新组建的商务合约部是集团的重要部门，也是锻炼人、培养人、出人才的地方，要尽快理清工作头绪，按照各自的职责和分工，开展好各项工作，全面解决历史遗留问题，在成本管理、风险管控等方面实现新的进步。

他最后指出，鲁班精装产业做为集团实现多元化发展的重要途径，必须一以贯之的推进下去，使之成为集团发展的新的增长极。

红领书记韩庆典区长作了讲话并提出了期望。

孙勇毅在主持会议时指出，本次组织架构的调整是在总结以往经验和教训的基础上进行的，对在对目前行业现状研判基础上，结合企业自身的特点，从企业发展战略的高度做出的一个改革，其目的是为了让企业在严峻的市场竞争中，能够立于不败之地，并行稳致远！纵观鲁班65年的历史，都是在不断地调整中得以发展，只要有利于企业的发展，有利于员工的福祉，就要坚持，反之就要修正、要改进。

他最后强调，鲁班的发展已经进入了一个新的机遇期，在外部一个有着65年厚重历史老企业的稳健形象深入人心，尤其是与省土地发展集团的合作，又迈出了实质性的一步。新的岗位赋予了新任职人员更大的责任，正像董事长讲得，全体员工要以新的姿态谋求新的发展，开创新的局面，取得新的成绩，为推动集团各项工作做出新的更大的贡献！